企业战略管理是系统整合各个职能战略基础上,从管
理学层面分析和揭示“企业为什么能够获得回报”和“如何获得持续回报”的基本经济学命题。
管理学知识系统整合起来考虑战略问题,能把市场营销、人力资源、生产运作和研究开发等职能战略与企业总体战略结合起来系统分析。
结合企业内外部环境,从长远发展高度概括、
总结,提出可操作性思路;系统规划持续竞争优势和核心竞争能力。
(1)能够融会贯通管理学基本理论,系统思考
职能战略,领会“资源有效配置,企业整
体优化和持续发展”
(2)能结合企业实际分析“企业为什么能够获
得回报和如何获得回报”
(3)结合三个核心问题,运用战略管理理论,
分析并制定具体战略思路和手段:战略目
标、业务发展和选择、企业持续竞争优势、
职能战略和管理体系匹配
(4)认识到战略制定和实施过程中,不能让战
略成为装饰品,而是一个能够实实在在指
导具体行为的思路
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