汽配行业看板管理需求分析

规范供应商管理、外购件价格管理；

规范生产计划管理，供应商到货计划、到货质量管理；

合理调配库存，避免超储和短缺；

库存资金占用大；

不及时，不能形成有效的集成；

建立异地（厂外、附近）库房；

第三方物流公司管理；

供应商自行负责产品存放费用；

在货物未入企业仓库前，所有权仍为供应商；入企业仓库后，所有权发生转移，企业应付款项增加；

企业质量管理部门在货物入中间仓前进行检验，确认货物质量情况。