公开课
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企业发展阶段
创业阶段
规模小、产品单一
高度集权
规范化阶段
机构逐渐完善、制度趋于规范化
员工有很强的归属感和自豪感
内部沟通和控制系统尚未形成
成熟阶段
组织机构严谨、参谋和辅助机构增多
管理层（母公司）和经营层（子公司）体制
经营成本低，利润幅度大
衰退阶段
管理不善、人心涣散
严重亏损、难以生存
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