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卓越工厂管理模型

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PPT文档简介

了解整體思路

條款具體討論、語言描述、推廣方法

依據條款確定運作操作内容

確定文件(核心流程、支持流程)

定稿

確定文件清單

工作價值的認同(領導)

公司目標的統一、認同

公司策略的制定

資源的提供(人、機、環、財、法、料)

具體操作實現過程

監視實現狀況

依據事實改進運作

符合ISO9000、ISO14000等體系之實踐經驗

符合國内外企業建立綜合管理體系之经验

要求组织永远追求卓越

重過程管理

看績效结果

力求关键过程设置关键考核指标

采用卓越管理改进工具追求发展

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