职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

职位分析的定义、目的和方法

撰写职位描述之目的及其相关概念

职位描述的制作过程

撰写职位描述之指导原则

职位描述的维护更新

小组练习

问与答

这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。

有系统地确定、收集和组织这职位的信息。　　　

投入

　对组织的理解　

　业务目标

　部门职责　

　个人职责和任务

　职位分析的过程　

　确定被分析的工作　

　制定职位分析调查表/清单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

收集有关的职位信息