可口可乐的经营战略

在没有任何股份的情况下，可乐公司如何控制装瓶企业呢？

1。加强对员工的培训：有的去国外参加培训，有的在国内。如在天津就建立得了可乐的培训中心；在上海与复旦大学开办了可乐公司的尚武学院。

2。每一个岗位都有严格的规定，比如经验、技能等。

3。为装瓶企业制定了严格的标准，要求企业必须达到，如果达不到，就要检讨原因，并限制日期改进。

4。积极推进本地化策略。

1、扩大消费者的范围--顾客选择

2、成为价值链的管理者--价值获得

3 、对销售渠道进行重组--战略控制

4、关键业务的确定与拓展--范围界定

5。进军国际市场。

6、从追求市场份额转变为努力增加股东的价值。