战略——是指组织面对复杂多变、严峻挑战的环境,为实现生存与发展而做出的带有长远性、全局性的谋划。
战略的特点:
全局性:考虑到组织内部各方面的活动以及组织外部各相关方的利益;
长远性:制定战略是为了实现组织的长远利益与发展;
抗争性:要考虑如何应对不利因素;
纲领性:战略是组织内部各项活动的基础;
动态性:要根据环境、形势的变化适时调整战略。
美国西南航空公司——独特的竞争战略
将“高效、便捷、低价”作为公司战略定位;
不为乘客提供机上供餐、降低成本;
多班往返特定城市;
针对特定客户群体;
鼓励乘客直接向公司购票、减少代理商的成本;
在公司内部营造“快乐家庭”氛围,稳定员工队伍、为乘客提供优质服务。
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