现代企业人力资源管理

管理是通过别人来实现预定的目标

管理就是自己不做事，让别人来做自己想做的事

管理是“用人”

是资源而不是成本　

资源有价值　

资源可获得　

资源可升值　

资源可开发　

资源要保护（维持）　　

人力资源能创造

功能不同

方法不同

指导思想不同

工作范围不同

工作的宏观环境不同

利用现有人员---吸引、利用和开发

是业务的附属-------本身就是业务

行政管理--------------战略顾问

执行决策--------------参与决策