全面生产管理TPM活动之导入与成效研究

研究流程

相關文獻與探討

TPM特色與演進發展

全面生產管理（保養）TPM

之定義

TPM之演進發展

TPM活動概要

TPM的目標與設備總合效率

六大指標與投入產出之關係

TPM與5S的活動

TPM與TQC之比較

JIT與TPM共通的基本理念

TPM的效果

汽車零組件產業概況

研究架構

台惟公司個案活動成效與分析

未來課題及努力方向

推行活動成果整合分析

結論與未來研究方向

TPM八大支柱

（一）、效率化的個別改善活動

（二） 、自主保養活動

（三） 、建立計畫保養體制

（四） 、品質保養活動

（五） 、MP設計及初期管理活動

（六） 、建構教育訓練體系

（七） 、管理間接部門的效率化

（八） 、安全、衛生與環境管理