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打造强势部门经理ppt:一． 老总最爱——强势经理的六个行为特征
二． 人性至上——强势经理的五大心理台阶
三． 智慧演绎——强势经理的沟通手法
四． 执行力超越——强势经理项目管理技能
五． 软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六． 投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七． 强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八． 智慧为王——强势经理自我修炼与检讨
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