新劳动合同法的理解与实务运用

二、归纳学习法

　　将劳动合同法的条款抓主线，抓重点进行规纳，向公司领导汇报时，企业内训时会比较系统条理，这也是锻练你的逻辑思维能力。

　　如：

　　条件归纳：解除终止合同的各种条件；经济补偿金的各种条件

　　时间归纳：签订合同的时间归纳；试用期的时间规纳；离职的时间规纳

　　底限归纳：规章制度的范围；劳动合同的条款；

　　　　　　　违约金的限定；竞业禁止的限定

三、培训学习法

　　参加不同机构组织的各类培训研讨班求解自己心中的疑惑，有助于加深和印证你的所掌握的知识。选择培训班要素：

　　１、价格决定一切：什么机构不重要，价格才是最关键，同一讲师不同机构的　　

　　　　定价是有差别的；

　　２、讲师决定定位：学者讲法律要求，律师讲怎么打官司，专家讲如何实操；

　　３、时间决定质量：培训的时间长短很重要，如果仅仅是一到两个小时的，建

　　　　议你就不要去浪费时间了；

　　４、民间更加务实：参于一些ＨＲ小型沙龙聚会讲座，虽然没有大牌讲师，但

　　　　是互动式的研讨往往更具有实操性；

　　５、专业决定成效：仔细研究收到的培训课程资料是否讲实务操作，并电话沟

　　　　通清楚，如果他们自己都说不清楚的，建议还是不要去听了

五、借力学习法

　　“借力”顾名思义就是借助别人的力量，能看能学，不一定代表你就能全面操作了，盲目避险是很困难的。

　　１、寻求您自同道合的同行，大家多进行沟通探讨，在不涉及公司机密的情况

　　　　下共享资料与心得。这样有助于你能快速的完善企业内部的操作流程与规

　　　　章制度、劳动合同等文本。

　　２、寻求专业服务机构的帮助，他们也许早已研讨和准备了各种应对技巧和

　　　　措施。新法对于一个道行不深的人力资源管理者而言，希望通过个体的力

　　　　量就能调整应对公司可能发生的法律风险是很困难的，借助专业服务机构

　　　　能够提供的制度文本与外包服务，在今后的一段时间里是很有必要的。

　　不要忽视和排斥服务机构的朋友，建立良好的关系网，有助于企业和您自身的发展。