人才的选,育,留,用专业的招聘及选才技巧

招聘如何给企业带来竞争优势

招聘流程图

招聘渠道分析内部招聘及外部招聘

招聘成本预算及分析

招聘中HR与部门经理的具体分工

招聘中常见误区及避免方法

选才如何给公司带来竞争优势

面试过程中HR和部门经理的分工

面试的三种类型介绍

面试流程及每个流程的注意事项

半结构化面试主要技巧及实践

面试过程中常见10大误区及避免方法

心理测评

取证

目标：

部门经理确认主要技能

设立工作标准

所有同职位的候选人使用同样的标准

围度：

自我指导及自我激励

与别人和谐相处

交流技术信息

专业的行为举止

坚持及有说服力