从培训体系到学习体系

企业的竞争就是人才的竞争。然而，如何促使人才快速成长？如何提高培养效果？对很多企业而言，人才培养的难度主要有两点，一是针对性地问题，二是员工学习的主动性问题。

从针对性上讲，对于那些放之四海皆准、一刀切的、针对性不强的培训，业务主管已经感到厌倦，企业需要手术刀式的人才培养解决方案，能精准的解决业务问题并能批量培养人才。

从学习主动性上将，任何培养手段，只有在员工从内心认可，基于成长的意愿去主动学习时，才可能真正发挥作用，如果需要靠考勤、扣奖金等手段压迫员工学习时，公司的培养机制显然是出了大问题了。

最近一段时间，很多行业领袖级的企业都找到了一条高效培养内部人才的道路，也就是德为咨询提倡的“手术刀式的人才培养体系”，就是建立在任职资格标准上的课程体系及主动学习机制。