理,这样效果要好得多。
按项目管理的要求,首先要确定一个项目负责
人,一般是由主管质量工作的副总经理或副厂长担
任,同时任申请体系咨询、认证企业的管理者代表
(简称“管代”)。
为了方便读者进行操作时做到省时、省力、省费
用,讲座列出了需要调研的内容,以供参考。
1.1.1 调研是实施认证的必要准备
打仗前要侦察,才能知己知彼,百战百胜。项目
开展前,必须认真进行调研,做到心中有数。在进行
IS09001咨询、认证前要了解体系的结构以及认证
的作用、意义和程序,找哪家咨询、认证公司好,大概
费用,已咨询、认证过的企业有什么经验、教训,本企
业的条件是否具备等,这样才可以下决心开展咨询、
认证工作。
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