规范发展物业管理是当前国家对物业管理的要求,规范好物业管理就必须强化制度建设。第十四章主要研究物业管理制度建设。
制度建设内容很多,可以根据工作内容建立制度;可以根据工作性质建立制度;可以根据服务对象建立制度。本章主要从物业管理公司开展物业管理服务活动时,物管公司员工与业主(使用人)应遵守的有关制度。
物业管理公司(物业管理处)直接与业主(使用人)接触,开展工作。他们的行为关系到业主(使用人)切身利益及物业管理公司的企业利益,需要明确职责进行约束。
现以一个住宅小区的物业管理处的工作机构来确定其成员(管理处主任、管理员、收款员、电脑文档员)的岗位职责。
1、管理处主任的岗位职责
管理处主任在公司经理领导下,带领管理处工作人员对所管辖的住宅小区(大厦)实施全面的管理服务,保证辖区的物业设备完好,环境优美舒适,使居住者安居乐业。
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>