6SIGMA 培训

目标：

　 1.　术语“六个西格玛”的意义何在？

　 2.　定义因变量和独立变量。

　 3.　描述DMADV和DMAIC方法之间的差异。

一种展望，一种基于数据制定决策的方法，及一种致力于改善客户质量的承诺。

产品质量和工序能力的衡量指标， 目标是每百万次机会3.4个缺陷。

ZLT = 4.5

ZST = 6.0

统计工具应用于

定义 – 定义源于客户问题的商业问题。

测量 – 测量现有工序。

分析 – 确定工序的关键因素。

改进 – 优化关键因素。　

控制 – 控制关键因素。