如何合理设计企业薪酬

在人力资源管理领域中，薪酬管理是最困难的管理任务。它的困难性在于：

　　第一，员工对薪酬的极大关注和挑剔；

　 第二，薪酬管理根据实际情况的不同，没有一个统一的模式。对多数员工而言，他们会非常关心自己的薪酬水平，因为这直接关系到他们的生存质量。　　

　　　一套良好的薪酬体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度。

　　　建立薪酬体系之前，首先要对薪酬的外部均衡和内部均衡进行分析，分析的方法是进行薪酬调查和岗位评估，其次要设计恰当的薪酬结构，然后确定薪酬的等级和范围，最后制定薪酬的调整政策。