一、作业条件管理:指除了工资以外的劳动条件。包括四方面:
劳动时间管理
劳动安全管理
劳动卫生管理
劳动疲劳管理
主要任务:建立工作班制,组织好工作轮班以及合理安排工时制度。
国外工作时间制度的新变化:
制度工时逐渐缩短,工时安排灵活多样
如:弹性工作时间制度、非全时工作制,灵活的工时制度(每周四天工作制、每天10小时)
强迫休息制度
制度对象:原先是技术员(研究员)、业务员、高级管理者,现在正范围扩大,可以严格按业绩考核的人员都可,所以强调的是工作效益、成绩。
目的:上下班交通拥挤,避开高峰期。更利于展开业务,提高效率
核心时间+弹性时间(但有时会规定最早或最晚开始工作时间)。核心时间:①是业务联系多的时间②员工互相交流、凝聚力
弹性工作地点计划、“在家工作”制度
本网下载频道的资料是由会员发布分享,仅为提供给感兴趣读者学习研究使用,不代表本站同意该文档资料的立场观点。任何人不得把本网频道的资料作商业用途,如涉及版权等问题请与本网站联系,核实后会给予处理。了解更多>>