员工奖励与福利

第一節 獎勵制度

第二節 獎勵制度的種類

第三節 台灣企業發放的年終獎金

第四節 福利

第五節 勞基法規定的福利事項

第六節 自助式彈性福利制度

第七節 結語

獎勵制度(Reward System)是企業組織內一種變動的酬償制度，是設法將績效和報酬連結在一起的誘因計畫(Incentive Plan)

對員工在正常績效水準之上的一種犒賞，期望以直接、快速的方式獎勵表現優良的員工。

設計有效的獎勵制度之三點原則：

績效評估方法必須能公平、正確地衡量出員工的產出。

必須根據績效評估的結果給予獎勵，換言之，績效和獎勵須以直接且適當的方法連結。

獎勵必須注意到個人差異，換言之，有些職位會因員工的個人特質與裁量權而有不同的產出，故獎勵必須反映出這種差異性。

管理人員

以整個工作單位產出為基準。以現金紅利為最為常用的獎勵制度，年終發放

非管理者：生產人員

計件制：薪資=工資率×生產件數

保障計件制：不管完成件數多少，享有基本薪資

標準工時制：當產量超過績效標準時，提高「每小時工資率」

?當員工在較短的時間內完成工作，或是在一定的時間內完成較多的工作，會有較高的報酬