一、销售竞争的六大基本变化
二、顾客真正的需要
三、销售人员的三阶段
四、21世纪销售新策略
五、建立成功的销售团队
参与决策的人员增加
产品的销售周期拉长
突发状况增多
依顾客的特殊需求提供产品
销售业者由供应商变为合作伙伴
销售业者不再靠产品取胜
以生存为第一要务
以自我为中心
高度仰赖部门主管
把客户当成对手
只注重个别销售技巧
追求成功与满足
不知失败为何物
全心关注外界的人、事、物
极富创造力
深谋远虑的思考方法
与客户建立深远的关系
身兼队员与领队
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