在激烈竞争的市场中,中小企业怎样与行业霸主进行竞争?答案是:对你的产品和服务进行差异化,并避开直接的竞争。
界定顾客价值模型 公司要针对目标顾客对价值认知的态度,列出对产品与服务有影响的所有因素。
建立顾客价值等级层次 公司把每个因素分成4组:基本、期望、欲望和出乎预料。
对顾客价值系统进行决策 公司要挑选组合那些可见和不可见的因素,体验它,并设计能战胜竞争者和赢得顾客信赖和忠诚的方案。
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