战略上(计划脑海中,自我经理)
区域内潜在客户盘点、分级、分段、分路线。
路线计划、制作路线手册(客户卡)。订定挑战目标、自我挑战、每日目标。
战术上(作业、行动中、自我管理)
预先安排每日之工作、时间表。
创造一个受欢迎的气氛,以便能进行下阶段的推销说明,展开今天拜访及推销产品的工作。开场白所花费的时间是非常短暂的,但是对于访问成果所造成的影响是非常大的。
不要忘记经常保持微笑,必要时要清晰的自我绍。
造成友好的谈话气氛。
获得注意并鼓励顾客的参与。
明确访问目的。
为提供顾客的利益(FAB)铺路。
为商谈进行建立融洽的气氛。
提供服务
协助顾客处理事物或是解决问题
提供创意
为顾客提供创意而获得好感
戏剧化的表演
诉诸于听觉,视觉,味觉,嗅觉,触觉等五感官的表演让顾客亲自体会商品的感觉
以第三者来影响
将第三者满足的实例历历如绘地提出来证实
惊异的叙述
以惊异的消息引发顾客的注意力
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