文化管理打造卓越企业

一、什么是企业文化

二、为什么要建设企业文化

三、怎样建设企业文化

所谓企业：　　就是以共同的精神为核心，

　　　　　　　借助制度的纽带，

　　　　　　　使物质运转起来，

　　　　　　　通过与社会系统进行交换，创造价值的一种组织

企业的出现基于社会化大生产的需要，使得配置资源更加高效便捷，是生产力发展进步的重大标志之一。企业的

使命归根是服务于人，实现人的全面发展。

企业文化的功能包括内部整合和外部适应两大部分。文化的精神层、制度层和行为层反映了内部整合的功能，而社会层反映了外部适应的功能。在不同的层次中，企业文化又可以细分为多个维度，以反映文化的全貌。

对企业：

如果企业文化不能增强企业的核心竞争力、不能提升企业的经营业绩，那么企业就不会投入那么多资源去建设企业文化（企业文化是功利的吗——读书有用无用，文化有用无用）

对员工：

如果接受企业所倡导的文化不能给自己带来任何效用，那么员工就没有动力去改变自己的价值理念和行为模式

一般来说，企业文化能给员工带来：

精神上的满足。主要源于：

企业文化所倡导的文化与个人价值观和做事的方式正好吻合

与自己有相同或相似观点和做事方式的人共事

利益上的满足。主要源于：

晋升

货币报酬

培训和机会等导致能力提升

但是悲观的说，中国大部分企业离文化管理至少还有十年以上的距离