一个好的开场白是需要我们来精心设计的,在你与客户的开场白至少要包含三个要素:
我是谁/我代表那家公司?
我打电话给客户的目的是什么?
我公司的服务对客户有什么好处?
每个人都会下意识地拒绝别人的销售,但不会拒绝好处。就算客户知道这个好处需要他付出代价,但他也会愿意听听你到底会给他带来什么好处。我们若是能在开场白的时间里吸引住对方,接下来的交谈就会变得非常顺利。
开场白
我是谁 做什 么 怎么做
产品简单介绍
以约见为目的!
客户约见
您何时方便?上午还是下午?几点钟?
复述一下客户的地址及联系方式
告知客户拜访目的
到了客户那儿,与其寒暄之后就可以展开正题。但是请不要一开始就只顾介绍自己的产品,却忘记拜访客户时最重要的环节:需求探询。每个客户都会有需求,关键就在于你如何挖掘。
从理论上来讲,需求又可以分为隐性需求和显性需求。隐性需求是指与客户沟通中他所反映出来的问题,比如客户会说“我们公司很小”、“我们之前在**网站做的广告没效果”等等这些都是他的报怨或者他认为很难解决的困难。显性需求就是指客户主动表达出来的要解决他们问题的愿望。客户一旦表达出了他的显性需求,就说明他已经产生了要改变现状的想法,只有在这个时候,我们的产品介绍才会起作用。
作为销售人员我们所面临的挑战就是怎样引导和激发客户,让他们把需求一点一点地暴露出来。其实,做销售这个行业,有时候拼的就是耐心。谁有耐心一点一点地去挖掘客户的潜在需求,谁就有可能赢得最后的胜利。
产品介绍要遵循一个原则,那就是要围绕着客户去讲。在讲的过程中多向客户提问,问他的“痛处”,然后再用我们的“产品之长”来补“客户之短”。下面三点就是我们在介绍产品过程中要掌控的介绍方向:
1、让客户对现状问题引起重视
任何一家企业、公司的经营都不可能做到完美无瑕,一帆风顺。总会存在一些制约他们发展的问题。比如广告宣传不到位,市场无法打开,缺少知名度等等。其实每个人都希望自己能做得更好,安于现状的人毕竟只是少数。所以在一定情况下需要我们为他们划出蓝图,指出前景。
2、让客户了解能获得哪些改善
找到了客户的这些问题,也就是找到了客户的需求点。下一步就需要我们为他找到解决问题的方法。有了这个方法,他的情况就会有所改善
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