实用绩效管理

培训对象:　企业中高层管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式教学 -

企业内训培训目标

提高学员的管理技巧和员工管理相关的意识和技巧、职业水平，了解当前公司、部门和自己在管理与沟通方面存在的不足，通过本次学习能是使您更好的激励、留住人才，与员工建立有效的沟通，通过有效的绩效评估不断挖掘员工的潜力，开拓管理思路，提高企业凝聚力.

企业内训课程大纲

实用绩效管理企业内训课程

第一模块：战略的人力资源工程，部门经理的人力资源管理的职能

第二模块：工作分析与职务说明书

第三模块：用人力资源的方法激励员工

第四模块：非人力资源经理的绩效考核实操

第五模块：薪酬设计与福利

第六模块：员工的发展与员工培养

第七模块：经理的人员管理的误区

第八模块：如何选、用、留部下

第九模块：如何与员工沟通

第十模块：员工危机管理