成功地实施绩效管理

培训对象:　培训经理、人力资源经理、人力资源专员与助理　

　 培训方式:　讲授 -

企业内训培训目标

绩效管理的作用和任务绩效管理是什么绩效管理不是什么为什么要进行绩效评估经理们不情愿的理由及对策绩效管理的原则及成功要素

企业内训课程大纲

成功地实施绩效管理企业内训课程

1.绩效管理的作用和任务

绩效管理是什么

绩效管理不是什么

为什么要进行绩效评估

经理们不情愿的理由及对策

绩效管理的原则及成功要素

2.目标的设定

SMART准则

年度计划的制定

3.辅导技术

辅导的定义和内容

辅导工具

4.怎样做绩效评估

绩效评估面谈

经理需要做的准备

怎样处理绩效不好的员工

怎样处理意见不统一

怎样处理消极和不热情的状况

5.演练与点评