企业教练育成

培训对象:　企业管理者，高级管理者，人事部管理工作者　

　 培训方式:　讲授 - 启

企业内训培训目标

课程完全集中在学习如何应用被实践证明的企业教练技术与工具，使那些希望在其专业领域胜人一筹但“工作缠身”的领导者能够尽可能地在最短的时间内获得世界最佳标准的企业教练技能，并能在自己的工作环境中应用这些技能与工具来产生实际的、可量度卓越业务成果。

企业内训课程大纲

企业教练育成企业内训课程

PCCP进阶一：教练基础(2天-中文授课)本进阶揭示企业教练服务的基本原理和内涵，教练技巧简单、实用而有效，是进入知识经济社会后近十五年的结晶，让学员即时掌握和运用教练技术模式，并为日后在这方面的进阶学习奠下稳固基础。

教练个人成长工作坊(2天-中文授课)本单元关注教练自我意识和人际敏感度，帮助拓展生命空间，更好的认识自己和他人。同时，也了解个人行为背后的内在动机以及我们是如何被这样的动机驱使，增强人际关系，帮助我们在工作和生活中寻求意义和发展。

PCCP进阶二：教练技术突破(中文授课)本进阶是在企业教练基础上，选择实用而有效的教练技术，包括九型性格教练技术，压力疏导教练技术，身心语言教练技术，掌握并运用这些技巧，可大大提升人与企业的执行力。九型性格教练技术,压力缓解教练技术,身心语言教练技术

C.M.C.：企业教练授证项目(英文授课/配翻译)参加PCCP项目的学员，可申请参加CertifiedMasterCoach企业教练授证