想提升时间管理能力的机关、企事业单位人士
课程收获:
运用四象限时间管理技术,学员能做好任务安排与事件管理
运用人员分析技术,学员能更好地找到授权的对象,做好人员管理
应用时间规划技术,学员能科学安排个人时间、工作时间
课程特色:课程用大量视屏让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量案例分析,让学员身临其境、引人入胜;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了时间管理技术。
课程时间:6小时
课程大纲:
导言:视屏分享,时间管理重要性
六脉神剑之:什么是时间管理
1、时间与时间四特征
2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟)
3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道)
六脉神剑之:价值观与目标
1、时间管理五步骤
2、目标重要性与目标管理
3、目标管理五要素与SMART原则
4、基于价值链分析的目标管理(树型分析游戏、价值树分析工具演练)
六脉神剑之:任务管理80/20法则
1、任务类型
2、帕雷托原则与应用
3、任务二维¬——四象限管理法
六脉神剑之:自我时间管理
1、自我认识与类型评估(MBTI测评)
2、培养良好习惯(阿扁的早晨角色扮演)
3、纵向时间管理(演练如何编制日程表)
4、时间分段法与三八理论
六脉神剑之:时间管理规划
1、关系思维,解决目标着地的问题(流程—甘特图法)
2、流程设计、调整与简化(脑力激荡法及操作)
3、计划分析与标准计划内容(年度工作计划编制举例)
六脉神剑之:时间管理经验分享
1、充分利用记事本(王永庆的记事本)
2、善用零星时间
3、背包原则
4、逆势操作
5、给您的建议