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海外工作基础技能交流

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX14719
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

营销总监、办事处主任、客户经理、售前工程师

课程简介

第一节:跨文化沟通

1、文化的差异性

中西方文化特点

中西方文化的特征对比

案例:隔阂来自相互的不理解

1、老外对中国人的不理解?

2、中国人对老外的片面看法

2、沟通从文化开始

热爱是最好的老师

语言不是障碍

沟通从真诚做起

案例:1、中国文化交流

2、为什么他那么招人喜欢

3、与外方员工沟通

和老外上级沟通

和老外同事沟通

领导老外

第二节:国际商务礼仪

1、基本观念

你守时吗?

尊重隐私

克制情绪

女士优先

保护环境

案例:1、请勿喧哗

2、回国确认

2、交往礼仪

姓名称呼

问候方式

你会拥抱吗?

案例:他不喜欢我吗?

如何送礼?

3、服饰

西服与扣子的纠结

4、西餐、红酒与咖啡

商务用餐

西餐的礼仪

红酒鉴赏与品尝

咖啡的起源—最好的咖啡和最贵的咖啡

第三节:海外安全运营

1、国际市场风险提示

2、劳务纠纷

工会组织与劳务纠纷

案例:山东兖矿集团的“黄金梦”

3、法律风险--税法

税法—PE风险与个人所得税

案例:为什么要交两遍税

4外汇风险

外汇风险与控制

案例:委内瑞拉的汇率变化

5、商业欺诈行为

商业欺诈的表现与应对

案例:巴拿马的“大馅饼”变成“哑巴吃黄连”

6、员工合法居留

中方员工合法居留与工作许可

争取优惠政策

案例:1)华为拉美总部和乌克兰代表处被连锅端

2)哥伦比亚的工作签为什么那么多

第四节:海外工作生活基本常识

1、国际信用卡及外汇兑换

持卡建议

换汇指导

案例:卡里钱都没有了!

2、健康医疗

医疗保障

出国前准备

常见传染病概述

3、个人安全

出发前

旅途中

初到海外

海外生活安全常识

海外工作生活“十不做”

案例:1)好心的代价

2)假警察的陷阱

3)消失的便携机

4、出入境手续及携物

携物进出境规定

通关程序

例:工艺品与走私品

讲师介绍

孙  凯 先生                          

? 技术营销专家

? 华为公司 原拉美政府关系及营销总监、营销副总裁

? 华为大学 高级讲师

? 历任华为技术有限公司北京代表处副代表、拉美政府关系及营销总监、营销副总裁。

? 10年华为营销管理经验,3年华为海外营销管理经验。华为海外政府市场创始人。负责拓展和组建了政府国际项目的营销公关体系,并成功运作多项海外政府大型项目。成功完成综合接入网产品首次规模商用;华为与港湾公司购并战役的核心成员;是华为公司拉美片区大型项目及商业环境建设的创始人。

主持过的典型项目:

? 综合接入网产品首次规模商用;

? 华为与港湾公司购并战役;

? 安哥拉石油框架通信项目;

? 刚果石油框架通信项目;

? 上合组织9+3亿美元优买通信项目;

? 加勒比海中国政府优惠贷款通信项目

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