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涂料代理商及销售人员
困局篇
一、现状与困局
二、代理商转型趋势
破局篇
一、代理商做不大的原因。
二、代理商管理转型。
三、360度整合店面提升系统。
四、代理商设计资源研拓。
模式篇
厂商合作创新十大模式
1、代理商模式
2、股份公司模式
3、分公司模式
4、四专型代理模式
5、经理人持投模式
6、联营公司模式
7、全程协销模式
8、事业部模式
9、经销商委员会模式
10、商学院模式
盛斌子：
——家居建材营销咨询顾问，培训师，国际高级商务策划师，商业合伙人；
——中国百位品牌营销与策划代表人物之一；广东省2013年度优秀职业经理人之一；
——15年销售与市场职业经理人生涯，在著名家电、建材、快销品企业从事过分公司总经理、营销总经理、市场总监、渠道总监；
