课程内容：企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持，但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段，这样也很难适应企业发展与提升的需要...

课程内容：人力成本管理概述 破冰讨论：XX保温瓶厂多年来加班费用过高的管理难题原因何在 一、何为管理何为人力资源管理何为人力成本管理 二、人力成本管理对企业经营的重要性 三、人力资源的年度预算与人力成本...

课程内容：1、如何建立分层分类的绩效管理体系 1） 企业人才分类的方法与技术 3）基于战略的绩效管理体系架构与构建前提与思路...

课程内容：一、胜任能力（素质）的构成要素1、胜任能力模型冰山及其他模型2、对胜任能力模型构成要素的解析...

课程内容：第一步、溯源而上—课程选题 一、选题三原则 1、刚需 2、痛点 3、高频 二、需求分析 1、组织分析要点与方法技巧 2、人员分析要点与方法技巧...

课程内容：第一单元、组织学习与培训一、培训的目的与定位1、为员工，还是...

课程内容：第一单元、定位篇——自我认知一、一个定位：知识传播者3、从内部培训师到职业培训师...

课程内容：任何一个企业或组织的存在与发展，是离不开员工的努力和奉献的。相应地，任何一个员工的发展，也是离不开合适组织、集体的存在的。组织与员工是相互依存的，它们二者都是为了求得良好的发展...

课程内容：第一单元主题：认识团队建设一、优秀团队的组成因素 测评和测试：你的团队存在冲突吗(内部或与其他团队列)...

课程内容：管理大师德鲁克说过，现代企业管理的本质就是人力资源管理，即对人的管理。在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此，掌握必要的员...

课程内容：随着企业快速发展，企业的组织体系，管理体系，授权体系，以及对人员职业化的要求等方面都产生了很大变化，因此发展中的企业需要不断设计以及培养适应这样变化的各层个人职业化团队和职业经理人...

课程内容：实战TTT企业培训师培训讲师气场修炼： 1.找到企业培训师培训讲师自我特质 2.不同特质的内训师如何增长补短 3.内训师气场内修 ①卓越培训师的五个特征 ②四步迈向优秀讲师之路 ③强大气场的六重境界...

课程内容：薪酬理念和薪酬结构 1、薪资结构的定义； 2、薪酬包括的内容； 3、薪资报酬与福利的定义、概念、种类和作用； 4、财务性报酬体系和非财务性报酬体系； 5、福利体系的构成...

课程内容：大多数人认为企业的核心竞争优势在于拥有一批优秀的人才，但在现实中我们看到很多没有突出人才的企业也发展成为了优秀企业，比如麦当劳，肯德基，沃尔玛等，分析...