课程内容：第一讲清晰工程人员绩效管理的本质 1、绩效是什么 2、影响绩效的五大因素 3、什么是绩效管理 4、为什么要进行绩效管理 5、工程人员绩效管理特色 5、案例分享之绩效考核=绩效管理...

课程内容： 明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿者明确个人工作目标与成长目标，认识到承担压力、困难、障碍是一名合格职业者的必修课建立创业心态、积极心态和游戏心态、...

课程内容：课程大纲： HR管理导论人力资源业务地图 HR管理的定位直线经理管理的定位：影响与关注人力资源管理的分工：个性与共性人力资源学习的方法：技术与艺术 识人的技术统一识...

课程内容：关于绩效 1、 引导案例：绩效典范 2、 什么是绩效、绩效的特点 3、 影响绩效的五种因素 4、 什么是绩效管理、绩效管理循环 5、 绩效管理的误区与障碍 6、 什么是绩效考核、为什么要进行...

课程内容：一、把握生命——厚度比长度更重要1．我想过怎样的生活2．我一辈子需要花多少钱3．如何实现我的理想生活二、认识自我——优点比缺点更重要1．性格四色小精灵...

课程内容：内训师的培养是一个系统工程，并非一两期TTT课程就可以万事大吉，作为一名优秀的内训师，既要能够“开发课程”、还要能够“设计课件”、当然也要胜任“现场授课”，三者缺一不可。...

课程内容：1、掌握企业内部培训师的角色认知、定位及成长； 2、掌握课程呈现的方法与技巧，展现精彩纷城的课程； 3、掌握实用课程开发的方法与技巧，设计高品质的课程； 4、掌握培训成果落地转化的方法和技巧，...

课程内容：本课程运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、进而从目标制定、责任创造、督促检查、教育转化、沟通协调等方面提升目标计划制定与计划达成能力...

课程内容：世界最伟大的企业家杰克.韦尔奇认为，企业管理本质就是人力资源管理，我们深知,作为企业管理者识人用人为管理之本...

课程内容：无数事实证明：位高权重的人更应该懂得“道”！行为举止符合企业管理之道的要求！如果该问题不解决，将是一个不知何时会引爆的“定时炸弹”...

课程内容：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一.然而企业人员具备沟通能力仍发生态度、观念及心态问题，导致各部门沟通障碍...

课程内容：一个组织的绩效,归根到底是干出来的!一个公司的业绩的大小与员工本身的工作积极性及工作能力有最直接的关系,如何透过强有力的管理...

课程内容：为什么绩效管理总是做不好调查发现，很多好的制度规定在一线经理手上并没有很好的执行，绩效考核形式化，主要症结在一线经理绩效沟通不够...

课程内容：管理实践证明，直线经理也是人力资源管理工作者，不懂得做“人”的工作，就不是一位合格的直线经理...