SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
【课程背景】
随着社会和企业对质量要求的日益增加,企业在发展过程中遇到越来越多的困惑:
——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……
——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……
——供应商的质量问题重复发生……
为了加强企业供应商质量管理,本局特推出此课程,以SQE(供应商质量工程师)角色认知、能力模型为起点,基于实战的方法,详细讲解在供应商管理相关的核心业务流程中,SQE的岗位作用与方法、供应商稽核与辅导提升、相关的质量管理工具。
【课程收益】
通过培训,可以使学员能够:
- 了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径;
- 掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法;
- 了解SQE相关的质量管理工具;
- 了解供应商稽核方法和技巧
【培训大纲】
第一部分SQE供应商管理角色认知
- 对“质量”的理解
- 什么是SQE
- SQE背景
- SQE岗位现状
- SQE能力模型
(1)SQE知识结构
(2)SQE职业路径图
第二部分供应商的分类及管理
- 供应商关系的发展
- 供应商分类管理策略
- 供应商的差异化管理
第三部分SQE管理实务
- 供应商开发
- 检验试验管理
- SQE与内部品质改善
- 供应商审核
- 实战案例解析
- 定期供应商评价
- 问题分析与解决
- 供应商提升与辅导
第四部分SQE相关品质手法
- 基本品质手法
- 潜在失效模式及后果分析
- 过程统计控制及测量系统分析
- 生产件批准程序
第五部分SQE与管理流程
- SQE与新产品开发流程
- SQE与供应商管理流程
- SQE与产品批准流程
- SQE与不合格处理及纠正预防措施流程
第六部分实战案例解析
第七部分现场问题解答
第八部分课程总结
【培训证书】
凡修毕此课程并满足发证要求者可获发香港品质保证局培训证书
陈老师
IATF组织高级讲师
CCAA注册审核员(ISO9001&ISO14001&OHSAS18001& IATF16949)
CCPSS注册6Sigma黑带
国内资深质量认证高级培训师
【工作经历】
陈老师先后在某汽车总装厂、某光电集团担任体系工程师、体系部长及质量部部长等职务,现已作为实战派管理培训专家,为近300家国内外知名企业进行过生产及相关技能培训。从制造企业实际出发、通俗易懂、思路清晰、幽默实用、实践性强,擅长将企业实际案例与授课理论相结合。
【授课特色】
对课程开发和改进有着丰富的经验,从制造企业实际出发、通俗易懂、思路清晰、幽默实用、实践性强,擅长将企业实际案例与授课理论相结合。