课程对德鲁克管理思维框架进行了系统的梳理，从底层逻辑的视角针对时间管理、重视贡献、着眼明日、有效决策、用人之长的五项管理者必备的习惯进行深入的剖析，并通过案例研讨、角色扮演等丰富。
开课信息：2024年11月22-23日 | 深圳市
2025年11月21-22日 | 深圳市
项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值!
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
一个好的班组长首先要具备良好的现场管理能力，包括：班组作业管理能力;班组质量管理意识;班组设备管理理论;班组5S管理等关键技能。班组长作为企业的基层管理人员，还需要具备优秀的“人的技能”。
开课信息：2024年03月29-30日 | 长沙市
无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法，极大的提高课程开发的成功性。
开课信息：2023年10月19-20日 | 武汉市
ICF教练技术模型等全球经典，配合情境案例、教练技术等，实现全球顶尖培训技术与领导者工作场景的高度融合，所以本课程是一门经过实践验证、具有极强实战意义的经典课程。
开课信息：2023年06月29-30日 | 深圳市
企业各级管理者掌握变速领导力的价值在于：能够在不同的情境任务，不同的团队规模下及时切换档位(领导力)，从而提高团队的工作意愿，获得下属的认同，突破管理的束缚，跨越到领导的边界。
开课信息：2023年06月28-29日 | 武汉市
本课程定位于帮助中高层管理者塑造基于战略视角的领导力行为风格、修炼领导力行为习惯，借助自己卓越的领导能力，激发下属员工的积极追随，使得自己部门的工作、业务活动能够在与企业战略紧密衔接的基础上。
开课信息：2022年10月19-19日 | 上海市
2022年11月16-16日 | 上海市
2022年12月15-15日 | 上海市
在工作生活中有那些重大关系对我们来说很重要，但又是我们面对时的难点和痛点?结合您的影响圈(积极主动)，您希望达到的双赢状态是什么(以终为始)?找出一件您工作中极有挑战的事情，请您思考可以整合那些人的力
开课信息：2024年10月21-22日 | 苏州市
