(一) 激励的含义:广义而言，激励就是激发鼓励的意思，就是通过管理工作创设一定的条件，激发起被管理者实现工作目标的积极性、主动性和创造精神。全面一点可以解释成为：为特定目的而去影响人们的内在需要或动机
持续改善的绩效管理体系的方法和技巧
心理学：激励是指人由于受到外部刺激或内心的体验形成了某种强烈的动机，推动人完成某种行为的心理过程。 管理学：所谓激励，是指领导者运用各种手段或创设一定条件，激发下属的动机，使其充分发挥内在的潜力
策略是行动的方向和蓝图什么目的?做什么?如何做?什么时机做?在什么地方做?策略是行动前思考的结果,但也需要 事后的评估和修正人类区别于其他动物的一个重要标志 - 有目的地活动这种有目的的活动要求在行动
个人职业规划管理,是指个人根据自身情况\机遇\和条件,为自己确立职业目标,选择适合的职业道路,确定发展与教育计划等,并为自己实现职业生涯目标而确定行动方向\行动时间和行动方案.‘ ‘知人者智,自知者明
1、自信心不够强2、目标不够远大3、专业知识不够新4、动作不够灵活5、判断不够精确6、时间不够用7、人心掌握越来越吃力8、无法使企业永葆胜利领导者的主要任务时，把解决问题的技术告诉组织成员，并督导大家
课程目的 如何成为一名成果导向型的管理者，创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境，并开发建立有效的绩效改善系统和流程。成功的组织和管理者都具有一些共性，这并与失败者形成鲜明对比，这些差异集中体现为能否运
企业战略管理是系统整合各个职能战略基础上，从管理学层面分析和揭示“企业为什么能够获得回报”和“如何获得持续回报”的基本经济学命题。管理学知识系统整合起来考虑战略问题，能把市场营销、人力资源、生产运作和
分析和理解方正电脑提供的背景资料和市场简报查阅有关PC行业的报刊、杂志、网站等通过国际广告组织（ICOM）了解国际IT行业的发展趋势进行经销商的访谈和消费者的质化研究（广州）形成方正电脑品牌的策略建议
一、会计与税务理论目的、原则、计价基础等二、在收入确认上的差异收入确认、视同销售、补贴收入、其他收入三、特殊业务差异债务重组、非货币交易、捐赠、评估、改组四、成本费用上的差异资产计价、成本、费用、损失
