课程收益:通过模拟演练,理解企业成本管控的关键,掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境,增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作,模拟现实企业财务管理的全过程。
开课信息:2024年10月18-19日 | 深圳市
科学设计企业的薪酬绩效方案与操作方法,用激励机制吸引和留住企业有用人才,才能充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,促进收入分配更合理、更有序。
开课信息:2024年04月17-21日 | 厦门市
2024年04月24-28日 | 重庆市
2024年05月15-19日 | 上海市
让学员学习和掌握如下问题:如何编制合理的预算,并使预算得到有效的实施?如何结合企业的自身状况设计控制要点;建立适合企业自身情况的内部控制系统;充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。
开课信息:2024年06月21-22日 | 广州市
为学员展示一个系统、科学的基于战略绩效的预算管理体系,帮助企业和参训人员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算控制公司的整体运作。
开课信息:2024年06月14-15日 | 广州市
事关国有企业改革发展,涉及国企广大干部职工切身利益。工资总额决定机制如何发力,如何切实起到激励劳动者创造价值、促进企业高质量发展的作用,是社会普遍关心的问题。
开课信息:2024年03月20-23日 | 西安市
2024年03月27-30日 | 成都市
2024年04月10-13日 | 北京市
如何让预算跟得上形势变化?预算重要性的认识与解读——假如企业没有预算会怎样?做预算的正确思路和流程,以及各部门的预算管理职责预算目标制定困境破解:一场双赢的预算博弈。
开课信息:2023年11月30-01日 | 上海市
公司急需提高人效,提升人效需要从何入手?领先企业是如何进行人效管理的?按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元,被分摊人认为不合理,有没有合理的分摊方法?
开课信息:2023年06月16-17日 | 杭州市
重新认识预算,掌握经营预测、管理决策的核心,与业务管理有效融合。通过实战演练、情景模拟,快速掌握预算编制、滚动调整的技巧方法。
开课信息:2022年11月12-13日 | 广州市