餐饮企业生产的特点生产量的不稳定性（市场变化需求； 季节变化；消费观念与就餐方式）生产工艺的差异性生产成本的复杂多变性产品的特殊性（产品消费的一次性和及时性；不耐贮存性；产品质量标准的模糊性与多元性）
一、战略管理内涵二、战略管理层次、要素与体系三、战略管理过程四、战略管理理论的发展演变五、参考阅读书目战略就是长远性、全局性的谋划或方案。企业战略就是企业长远性、全局性的谋划或方案。战略管理就是对企业
金融服务营销是指金融企业将可盈利的服务引导到经选择的客户方面的活动。 ——金融服务营销的核心：为客户服务，满足客户的需求。 ——金融服务营销的目的：建立金融企业与客户之间相互依存的利益关系。
不论前置刀架还是后置刀架的机床，编程时从零件图的上半部分来看，沿着刀具轨迹方向，顺时针圆弧用G02指令，逆时针圆弧用G03指令。
不要抱怨你的专业不好，不要抱怨你的学校不好，不要抱怨你的男人穷你的女人丑，不要抱怨你的工作差，工资少，现实有太多的不如意，就算生活给你的是垃圾，你同样能把垃圾踩在脚底下，登上世界之巅。这个世界只在乎你
1、主动工作的概念2、工作主动性的层次3、主动工作的心态基础4、如何做到主动地工作5、主动工作的几点注意6、员工提高工作主动性的几个对策7、提高员工工作主动性的几个要点主动工作应该是积极地、自觉地，不
第一种 提供额外服务第二种 用客户的语言沟通第三种 对客户负责第四种 了解客户业务第五种 不暴露内部的问题和信息第六种 自我完善第七种 建立客户关系第八种 认识到竞争第九种 头脑草稿第十种 卓越的产品
掌握大客户基本销售原理认知大客户的销售特征利用“概念”解决实际销售难题客户心理的变化周期多层决策周期平息所有顾客异议周期顾客关系管理周期时间长干扰因素多客户理性化决策结果影响大竞争激烈你会从此三角图形
1、高层管理人才和高级技术人才稀缺2、国内市场对高层管理人员和高级技术人员的需求绝对量大, 增长强劲3、高层管理者和技术人员的供需关系将长期紧张优势：1、联想良好的品牌优势2、员工忠诚度高、公司凝聚力
绩效管理是企业整体范围内的一种长期的管理内容，它提供了一种将公司战略统一、连续地得到贯彻执行的有效方法绩效管理将部门职责和公司战略有机的结合在一起，从而督促和确保部门个别利益与公司整体战略保持高度一致
