您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

数据标准化专题

本专题汇聚与数据标准化相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及数据标准化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

数据洞见探寻销售新增量_精细化管理、数据分析与预￥49802天
有效收集用户大数据和精准数据，针对性的营销有效带动产品销售。用户研究与经营已经成为企业经营的必须，是产品开发、市场营销和客户服务的中高层管理人员必须掌握的工具。
开课信息：2025年04月10-11日 | 上海市 2025年09月18-19日 | 上海市
PowerBI高效数据分析与可视化呈现￥45802天
从数据快速处理到数据快速建模，以及最后的数据视觉化呈现，Power Bi都非常容易上手且达到你工作中的数据分析与可视化的目的，帮助你更快进行业务决策。
开课信息：2025年04月11-12日 | 广州市
安全生产标准化管理￥43002天
一:安全生产标准化的基本概况二:安全生产标准化分级三：安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性四：安全生产标准化标准解读
开课信息：2025年06月23-24日 | 南京市
如何通过数据分析驱动HR效能提升￥45802天
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么? 达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题。
开课信息：2025年05月23-24日 | 广州市
Excel数据处理与数据分析应用￥22801天
快速掌握Excel课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧，提升办公Excel使用思维模式，掌握全新的高效率和规范化的数据管理方式; 深入讲解Excel数据透视表，帮助学员从庞大数据中获取有效信息。
开课信息：2025年05月23-23日 | 广州市
大数据时代企业流程改善与标准化管理￥69802天
建立标准化体系进行透彻分析，系统讲解企业流程管理和改进的方法，以及建立流程大数据量化评价体系来建立流程改进机制。使流程管理和标准化建设在企业中真正发挥作用，而非停留在文件档案中。
开课信息：2024年03月28-29日 | 上海市 2024年08月22-23日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

Excel数据处理自动化（不用编程）1天
特别适合那些需要周期性的耗时比较长的工作，典型的比如各种日报，周报，月报，季报的制作。在很多企业的各个部门(财务，人力资源，市场营销等)都得到了广泛的应用。
Power BI数据可视化分析2天
借助世界上最大的商业智能云之一，满足自助服务和企业分析需求。了解行业领先的 AI 和持续的用户驱动创新如何帮助你将组织中的大规模数据转变为见解。
业务数据分析I（Excel）2天
本课程从准备数据开始，一步一步的经过数据整理，分析，最终做出报表呈现分析结果，并通过各个领域的案例，使您可以快速将学习到的分析和预测方法落实到您的实际工作中。
数字化时代下的大数据营销与应用1天史杰松
零售行业的数据采集的目的是为了掌握用户的心理数据，根据用户数据重新定位零售产品的品牌，社群调性的设计是零售行业数据利用的最高层次。
互联网+时代下的大数据营销与应用1天史杰松
1）如何运用大数据进行前期推广 2）如何运用大数据进行客户分析 3）如何运用大数据进行后续长尾盈利1）未来的汽车制造商难道还仅仅是制造企业吗? 2）无人车与无人机的发展与应用
数据驱动制造型企业绩效改善2天黄立欧
(1)标准工时与支付效率 (2)非生产时间分析 (3)设备OEE识别设备坪效 (4)WIP在制品分析(线内/线外) (5)IDL热力分析
Python和R数据挖掘技术基于Python和R语言的数据挖3天
主要研究网络信息分析以及云计算相关技术，长期从事通信网管系统、网络信息处理、商务智能(BI)以及电信决策支持系统的研究开发工作，主持和参与了多个国家和省部级基金项目，具有丰富的工程实践及软件研发经验。
大数据挖掘和分析技术实战MahoutMLlibStormDo2天
五、培训目标 1, 学习云环境下大数据分析挖掘的相关基础知识。 2，学习Mahout和MLlib的核心技术方法及应用。 3，了解云环境下大数据分析的使用流程和方法。 4, 掌握Storm流处理
8D问题分析解决与图表数据分析2天刘小明
一、某企业供应商质量问题分析与解决二、某企业生产异常分析解决与图表数据的运用三、美的集团QCC品管圈活动分享四、某企业客户投诉与抱怨之问题分析解决及图表数据的运用
数据为王_你不得不会的excel1天
本课程基于10多年实际工作经验，从工作各种场景角度出发，半天时间就可以教会大家基本、正规的操作方法，和各种强大却不为人知的功能。全面提升数据处理能力，效能大幅度提高。

相关培训资料

全面预算与竞争力培育
竞争优势产品设计与质量相对优良的性价比方便购买的销售渠道优秀的售后服务等。适应市场需求的技术高效低耗的生产与配送
市场营销组合策略
产品策略定价策略渠道策略促销策略产品组合的宽度：一个企业有多少产品线产品组合的长度：一个企业产品组合中产品项目的总数产品组合的深度：产品线中的每一产品有多少花色品种产品组合
人际沟通与领导统御
掌握沟通的基本概念；有效沟通的过程掌握人际风格沟通技巧；领导角色的理解和认知.管理的型态及领导者的自身条件领导形象的自我设计领导者的纵横沟通和技巧领导用人的艺术领导统御技术的施展领导哲学的完美与超越
组织结构与业务流程
优点利用经证实有用的作业方式强调“全球第一”结合顶尖中的顶尖缺点强调过去与眼前，而非未来倚赖其他公司的成功经验假设东拼西凑可以行得通执行成本高优点授予员工较多决定权使他们能为成果负责不需要大规模重组缺
工序品质改善手法
1、问题处的概况（检测结果）2、对问题再出现检查的结果3、分析发生问题的主要原因用特性原因图分析。产要原因和事实的查证4、现在产品的品质状况X-R管理图、直方图、工序能力指数来掌握现状。5、发生范围（
KPI绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册
任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系，因此，如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步本操作
HR职场规划与成长之路
核心竞争力是一种整合的能力管理才是核心竞争力企业的价值观念是内驱力事在人为，人是根本这一切，就是现代企业HR的使命与挑战根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析，我们总结出困扰中国企业的十大难题如
基本薪酬设计与管理
基本薪酬设计与管理岗位等级工资制是按照一些评价要素对工作进行等级划分，按照相应标准支付报酬的一种工资制度。“只对工作（岗位）不对人”是岗位等级工资制的核心原则。岗位等级的确定以工作复杂程度、职责大小、
销售演示技巧培训PPT上
—演示前的准备—制造具有说服力的印象 —内容的准备 —利用视觉教具 —演示中的技巧 —后续的跟进技巧学员通过学习该课程能够掌握专业的销售演示技巧。从而提高销售能力，创造出更高的销售业绩。了解对象界定目
企业组织与管理
管理组织机构是对企业中管理工作关系的一种静态的、形式上的安排，它反映企业中若干相互关联的构成要素如管理职位、管理部门和管理层次之间的排列组合方式。企业在一定时期的管理组织结构设置，通常可用一张组织图

相关培训师

史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
黄立欧擅长领域：生产管理
个人资质：CSQ、ASQ双重认证六西格玛
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
张欣鸿擅长领域：品牌管理
张欣鸿，笔名woman，品牌营销专家，中
阳健擅长领域：采购管理
阳健老师，国际市场拓展及出口营销专家，销
陈竹友擅长领域：市场营销
陈竹友老师是中国企业发展能力研究中心主任
钟承罡擅长领域：企业战略
钟承罡老师：双硕士、高级经济师国际工业与
高睿可擅长领域：团队管理
讲师背景】高级培训师管理学硕士、

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号