您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

工业品物流专题

本专题汇聚与工业品物流相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及工业品物流的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法。
    开课信息:2024年11月11-12日 | 苏州市
  • 只有通过持续的改善,才能保证企业降低成本、提高客户满意度。供应链管理(SCM)过程被很好地控制及检测对于确保内外部客户需求的满足及驱动全供应链的持续改善会起到至关重要的作用。
    开课信息:2024年11月12-13日 | 上海市
  • 过系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在最短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术。
    开课信息:2024年11月21-22日 | 苏州市
  • 销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 长沙市
  • 我们很多工业品企业往往会在产品推广中遇到以下问题,本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法,提升解决这些问题的能力:工业品类渠道也是一个难题,如何设计出动力十足,忠诚可靠,销售能力强的渠道体系来。
    开课信息:2023年10月27-28日 | 深圳市
  • 1.渠道的发展,代理商很多,但是往往等着项目,推动项目销售的动力不足 2.代理商在项目中忠诚度不够,往往墙头草 3.代理商看着品牌不如别人,就不敢推动,如何才能利用代理商提升公司自己的品牌。
    开课信息:2023年08月25-26日 | 深圳市
  • 这是一场企业价值的塑造和传递的角力,辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐;精准地接近目标客户,有针对性的客户商务提案和灵活的沟通技能也将为订单的获取增添色、加分。
    开课信息:2023年07月29-30日 | 深圳市
  • 本课程是一门系统介绍工业品营销的培训,它将帮助学员了解如何去认识和分析工业市场,及所处的竞争环境,制定营销计划。并帮助学员了 突破工业品营销发展瓶颈,抢占市场先机的战略思维,实现新的突破。
    开课信息:2023年01月12-13日 | 上海市 2023年02月27-28日 | 上海市 2023年03月30-31日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 市场体系源于行业结构与区域节奏,关键是发现持续爆发的机会点 2. 竞争体系源于三大对手所构的格局,关键是策略性联盟与聚焦攻击 3. 组织体系设计源于战略设计与布局,关键是找到盈利的经营模式。
  • 1. 市场体系源于行业结构与区域节奏,关键是发现持续爆发的机会点 2. 竞争体系源于三大对手所构的格局,关键是策略性联盟与聚焦攻击 3. 组织体系设计源于战略设计与布局,关键是找到盈利的经营模式
  • 尊重人性及心理科学精神为核心;辅以精心设计的案例,分组讨论、演练,分享以及针对性的活动,是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
  • 课程目标:1. 做好经销商的开发、管理与维护;2. 掌握经销商选择的思路、标准与流程;3. 掌握与经销商的沟通与谈判技巧4. 帮助渠道销售人员理顺经销商的管理思路;
  • 。建立一套行之有效的信用管理体系和应收账款催收体系已成为企业合理放账,有效防范信用风险的必然选择。
  • 市场竞争中处处存在风险和机会,企业不可能完全消灭风险,只能在抓住市场机会的同时,尽可能地降低风险程度。企业营销风险管理的核心是
  • 工业品渠道模式---长度、宽度和广度代理商选择中可能遇到的问题-选择一家还是多家三、如何同代理商进行有效的谈判
  • 一、重塑工业品关系营销的新思维二、工业品营销策划的八步法三、工业品营销管理的天龙八部
  • 利用营销中的经典“四度理论”来改变其营销模式,从而实现工业品营销中的信任法则与大客户之间形成良好的互动,彼此提升各自的价值与贡献度
  • 工业品大客户销售是个技术活。把握客户的脉动,跟住客户的脚步,挠到客户的痒痒,促成客户的购买,这中间的每一步都有讲究。本课程为您解决以下问题:

相关培训资料

  • 丰田的物流计划测定系统(T-LMS) 从发订单到交货整个物流流程中采购物流的定位 厂外物流方面、TLMS的适用范围
  • 前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面 主要物流趨勢與相關之重要課題
  • 第一节:通过对本节的学习,使学生掌握配送的内涵,学会配送管理的实质内容和方法并可在对企业配送进行了合理的分类的基础上提出合理化解决方案。 第二节与第三节:通过对本节的学习,使学生掌握配送
  • 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
  • 物流管理与企业竞争力的关系 供应链管理的概念与核心问题 物流网络的结构 库存控制 配送战略 供应链集成与战略联盟 产品设计对供应链管理的影响 信息技术 顾客价值 供应链管理是在满
  • 物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 通常,我们所说的物流是指商品销

相关培训师

  • 史杰松
    史杰松 擅长领域:企业战略

    史杰松老师,数字化营销学者,国内营销培训

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 王浩
    王浩 擅长领域:客户管理

    王浩老师 简介 一个专门研究营销、管

  • 刘郗
    刘郗 擅长领域:人力资源

    刘郗 微软授权培训中心资深讲师

  • 李岭春
    李岭春 擅长领域:生产管理

    实战派生产管理和现场改善专家。

  • 李旸
    李旸 擅长领域:个人技能

    李 旸老师 1、人力资源管理硕士

  • 司海见
    司海见 擅长领域:市场营销

    司海见先生介绍