您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

资本经营专题

本专题汇聚与资本经营相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及资本经营的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
    开课信息:2025年09月19-20日 | 深圳市
  • 包括企业治理设计、经营目标管理、人才长期激励三大关键内容,帮助企业深入了解相关知识,并初步掌握相关方法。我们也提供专项咨询服务,围绕这三方面帮助企业定制管理方案。
    开课信息:2025年02月20-21日 | 上海市
  • 经营战略和资本战略是公司战略的一体两翼,当前的实业家更多拥有产品思维和服务思维,如何从商品市场走入资本市场,借力资本,跳出只能以经营现金流驱动增长的困境,是所有企业家必须思考的一个问题
    开课信息:2024年07月13-14日 | 广州市
  • 本课程唐英凯老师将聚焦资本市场改革的大背景,与学员们探讨应如何理解资本、吸纳资本,进行产业与资本的融合发展,最终实现资本驱动型的跨越式增长,培养属于企业投资家的战略目光。
    开课信息:2023年11月25-26日 | 广州市
  • 本课程将围绕股权在公司内外部的系统化运用,实现运用股权留任核心人才、裂变绩优团队、撬动公司经营、整合优质资源,从而实现公司价值的指数级增长!
    开课信息:2023年08月26-27日 | 深圳市
  • 课程基于商业模式六要素与九模块核心理论以及国际权威的创新思维理论。 利用可视化的商业模式工具,让商业模式设计不再是摸着石头过河。 深度参与课堂,实操演练。
    开课信息:2023年05月20-21日 | 广州市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 让他们成为我们的榜样,然后抽丝剥茧的学习这些优秀的职业经理人所遵循的规则,坚持品德和工作规律,在为企业创造一个又一个成绩时,同时也实现了自己的价值,社会价值乃至国家的价值。
  • (一)当今世界正在发生前所未有的深刻变革,世界将进入中美“双大国”时代 (二)俄欧发展态势相对平稳,对世界格局稳定发挥仅次于中美的作用 (三)东亚安全热点不断轮换,中国周边新格局正在形成
  • 现金流出量:项目投资引起企业的现金支出的增加量,主要包括固定资产投资、无形资产投资、长期待摊费用支出和流动资产投资四个部分
  • 人力资本管理模式及两大关键决定要素 1.人力资本管理模式是基于人的价值创造能力提升而展开 2. 人力资本管理属于赋能式管理 3.人力资本管理就是要将
  • 人力资本的有效开发 1、人力资本的产权与“人合”模式 2、不完全合同与产权背景下的人力资本使用 3、人力资本计量模型与应用
  • 作为最成熟的消费金融产品,商业银行如何依托信用卡产品本身优势,谋求在消费金融领域更大的发展空间
  • 传统企业的发展,已经到了十字路口,风口浪尖。针对很多企业来讲,传统的业务模式已经很难支撑公司持续发展,转型升级势在必行。
  • 在大众创业、万众创新的背景下,随着新三板扩容和做市商制度的出台,新三板市场取得了突飞猛进的大发展,挂牌企业大幅增加,融资额迅速攀升
  • 第一单元、互联网时代下人力资源管理所面临的挑战一、互联网时代下人力资源管理的趋势 1.以价值创造为核心(为客户、为员工、为股东)
  • 在课程中,导师结合自己多年的企业经营系统及年度经营计划管理实战经验,辅导企业从战略走向年度增量计划,并根据不同企业的实际建立年度增量计划管理模型,掌握战略管理流程、战略规划与解码的5个步骤。

相关培训资料

  • 一、代理商管理困局 二、代理商的机会与趋势 三、代理商市场突围 1、管理突围之七大转型 2、团队突围-老板的日常工作 3、市场开发与推广-精准营销 4、渠道激励
  • 一、如何选品牌1? 二、如何选品牌2? 三、品牌PK杂牌 四、经销商为什么要做品牌? 五、经销商如何做品牌?
  • 知識經濟 以知識資本為主要生產要素(勞力、土地重要性漸低), 透過持續不斷的創新提昇產品(或服務)的附加價 值,並善用資訊科技的產業或企業活動 新興科技 以現有產業為基礎,積極發展關聯性
  • Determine and review Board composition 決定/覆查董事局的組合 No. of directors 董事的人數 Need of membership chang
  • 在战略上建立经营人才(人才吸纳、开发与保有)的理念:经营人才是科学而精细的系统工程。 在战术上提供有效经营人才的路径、方法、技术与工具。 人力资源从业过程的心得分享。 通过分析各专业部门核心能力
  • 人力资源:生活在一定社会、一定区域内的全体人口或劳动力,它是一种数量概念,以劳动力的同质性为前提,它不能反映人的知识、技术、能力和健康等质量要素的稀缺性,以及相应的市场供求关系
  • 企业国际化的动力? 国际化潜力分析 国际商业环境分析 国际竞争类型 价值链分析方法 行业竞争分析 国家竞争优势分析 目标市场选择 市场进入战略 企业发展方向:向国内还是向国外发展
  • 一、戰略規劃架構 二、戰略種類與內容 三、目標的衍生 – SWOT, BCG,P/M分析 四、目標市場與產品定位 五、戰略地圖實做 如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃,他一定要認為這
  • 三种看法: 1、 一个企业同时在两个或更多行业从事经营活动,同时向不同的行业市场提供产品或服务的战略。 2、企业同时生产或提供两种以上产品和服务的战略。 3、一个企业同时在两个以上的行业从事经营
  • 商业银行的经营管理必须遵循安全性、流动性、盈利性三原则,商业银行的经营管理理论和方法也正是在“三性”原则的指导下完善和发展起来的。时至今日,西方商业银行已形成了一套完整的资产负债管理理论体系和方法,资

相关培训师

  • 王德智
    王德智 擅长领域:市场营销

    一.个人资料: 教育部创业导师;高级经

  • 刘涛
    刘涛 擅长领域:企业战略

    政治学博士,专注国际政治经济研究十五年。

  • 景元利
    景元利 擅长领域:企业战略

    北大、清华、西交大总裁班 特聘讲

  • 赵磊
    赵磊 擅长领域:人力资源

    赵磊先生历任某外资企业人事经理,某大型中

  • 邓超明
    邓超明 擅长领域:市场营销

    邓超明老师,12年消费者研究、品牌打造、

  • 余雄
    余雄 擅长领域:财税管理

    余雄老师简介 讲师背景: 管理心理学

  • 王京刚
    王京刚 擅长领域:企业战略

    一、权威专家背景 1.黑海生态战略始创