您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

6s管理标语专题

本专题汇聚与6s管理标语相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及6s管理标语的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市 2025年09月18-19日 | 深圳市
赢在现场_班组长6S实效应用实务￥46902天
整合企业精细化管理的多种工具和方法及机制，通过思维的拨动、方法的演练，工具的导入、机制的循环等，将有效助力优秀团队6S项目的推行，成就星级现场。
开课信息：2025年04月22-23日 | 广州市 2025年08月21-22日 | 成都市
制造工厂精益5S6S管理￥46802天
掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项，学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费。
开课信息：2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市
精益5S6S7S管理变革训练营￥46902天
公司想推行5S/6S/7S管理，精益管理，却无从下手;接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?接触了许多新思想，新概念，想推动改善变革，但不知如何操作?
开课信息：2023年03月24-25日 | 深圳市 2023年06月29-30日 | 深圳市 2023年11月17-18日 | 深圳市
工厂6S推进与目视化管理￥41802天
用目视的角度看办公室效率改进，清晰效能发挥与效率管理的完美管理，为企业6S的深度管理奠定坚实的基础，用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适，并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
开课信息：2023年10月20-21日 | 武汉市
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带升黑带 BB￥2480010天
六西格玛所创造的高品质，已经奇迹般地降低了通用电气公司在过去复杂管理流程中的浪费，简化了管理流程和降低了材料成本。六西格玛的实施已经成为介绍和承诺高品质创新产品的必要战略和标志之一。
开课信息：2023年07月03-07日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

5s_6S_7S管理2天刘小明
7S推进案例(某公司7S活动案例图片分享) ，企业现场参观检查，利用学到的知识学员在现场发现问题，提出改进的办法和思路，学员问题答疑与课程总结
精益生产5S6S管理培训2天陈晓亮
了解5S/6S推行时的难点和解决方法；了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S；掌握怎样使5S/6S活动落到实处，真正为企业创造效益。
6S管理课程包3天张益谦
6S管理工作的基础理论，企业标准是指在一定的范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由企业管理者批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。
精益6S管理实战研修训练营2天
第一部分：精益·6S管理基础篇第四部分：如何建立精益管理变革的支撑体系4、走出传统6S之四：建立全员参与的精益持续改进体系
6S现场管理与改善2天李明仿
很多制造工厂现场，我们常可以看到工人衣着不整.人员散漫士气低落无精神.工厂物料摆放脏乱差，器具.治具等摆放凌乱。杂乱无章，作业区、物流区、办公区未明确规划，机器设备布满灰尘与杂物，浪费现象和安全隐患。
6S管理培训2天
关于6S （1）我们有下列“症状”吗（2）日本的第一感觉（3）为什么称之为“6S” （4）6S的三大支柱（5）6S的特点（6）6S的作用
精益标杆工厂6S与目视化管理3天余伟辉
现场的核心是行动和执行，本课程就是一套行动的课程，通过大量的案例，展现一流的目视管理现场，目的就是想通过案例的启发，给学员一个参考构架，用来解决不同现场的具体问题
现场6S与目视化管理2天
一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系
6S管理推行的详细步骤2天
评方法确定。在确定评估考核方法的过程需要注意的是，必须要有一套合适的考评标准，并在不同的系统内因地制宜地使用合适的标准
6sigma绿带培训5天张永嘉
【培训收益】 1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB 3、能在六西格玛改进项

相关培训资料

成本管理流程报告
0.财务和成本管理流程模块的工作介绍1.成本管理的理论探讨2.经营性成本管理建议总体市场发展及特点评估支持国内市场和渠道研究制定短期营销策略分析主要OEM的采购策略制定国际合作策略确定公司管理模式组织
绩效评估的理论与实践
绩效评估是用一套既定的标准就职工在某个时期内对本单位的工作表现作出评估，并将结果反馈给职工的过程。绩效评估方式有正式和非正式的区别协调单位政策和个人行为保证单位的整体价值观和职工工作行为的一致性有利于
公司治理的理论与实践
一、公司治理——一个全球性话题二、有关公司治理的理论问题什么是公司治理？公司治理为什么是重要的？什么是良好的公司治理？三、世界各国公司治理改革的实践及美国公司治理改革的最新动向四、中国入世后在公司治
优秀班组长培训
一线基层管理人员培训
企业诊断简纲
这次企业内部访谈基本覆盖了智能达企业内部所有的部门，并与这些部门的经理进行了较为深入、广泛的沟通和了解，由此获得了一定的信息，最终形成此内部诊断简纲，希望能对下一步的工作有所帮助. 借此寄望智能达电子
精益TPM培训
在影响生产兑现率的各项因素中，设备故障占有很大比重。显而易见，设备的正常运转是确保生产正常运行的重要条件。只有全员参与保养和维护设备，大力开展预防性维修，才能预防和减少设备故障的发生，保障设备正常运转
智能建筑与智能小区应用技术
计算机网络组成(1) 网络工作站：PC机、其他设备(2) 网络服务器：可从性能或功能划分；(3) 网络传输设备：NIC和网络传输介质；(4) 局域网交换设备：各种交换机、集线器；(5) 网络互连设备：
市场营销之第16章营销策划
第16章营销策划1、营销策划的目的（1）企业开张伊始（2）企业茁壮成长（3）企业参与竞争（4）企业可持续发展 ( 5) 企业遭受挫折2、营销策划的作用（1）促进市场经济有序的发展（2）改变企业的被动
成功的距离
不可否认，在信息化、知识化的今天，管理知识越来越透明，一项新的管理工具的出现，将会很快传播到全世界的每一个角落。一项理论、一项管理工具、一种新思维——所有这些知识都会成为没有产权的公共物品！在这种情况
苹果树
苹果树

相关培训师

刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
陈晓亮擅长领域：生产管理
精益生产实战教练；国家高级企业培训师
张益谦擅长领域：企业战略
现代企业经营管理咨询培训专家国家注册
李明仿擅长领域：生产管理
李明仿资历背景广东省顺德政府特聘
余伟辉擅长领域：生产管理
余伟辉，著名精益运营管理领军人，实战派精
张永嘉擅长领域：生产管理
精益生产专家，六西格玛黑带大师工业工
段兆德擅长领域：人力资源
资深EAP培训师中国青少年发展服务中
高牵牛擅长领域：企业战略
高牵牛培训师、企业教练、咨询师中科院

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号