您好，欢迎访问广东培训网！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

产品经理招聘专题

本专题汇聚与产品经理招聘相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及产品经理招聘的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

DFMA面向制造与装配的产品设计￥46802天
本课程从产品制造与装配的角度考察和优化产品设计，从产品的可装配性分析与评价、可装配性再设计等多方面入手，重点讲解面向制造与装配的产品设计准则和方法，及产品可制造性及可装配性的评价与改良方法。
开课信息：2025年07月18-19日 | 深圳市 2025年11月14-15日 | 深圳市
产品可靠性工程零故障设计与分析￥45002天
注重实战和参与，注重氛围，不是枯燥乏味的理论课程，但是信息量和技术方法含量大，有丰富的相关资料和案例，课程的内容采用主线加扩展的方式，除教材内容外，有开放性的模块架构，根据需要插入专门的技术模块。
开课信息：2025年10月31-01日 | 深圳市
制造业新产品导入与NPI实务￥43802天
本课程基于老师在著名外资企业中9年的产品项目和NPI经验，所有案例都是实际案例，课程内容独到实用，非常具体，技术与管理手段并重，融合了欧美研发制造企业领域先进和简洁明确的项目路径与工具方法。
开课信息：2025年08月22-23日 | 深圳市
OEMODM（产品外包）管理实务￥43802天
并形成企业的一种可复制经验，基于老师的实战经验，结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式，在实践案例的分享中，帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
开课信息：2025年06月27-28日 | 深圳市
区域经理业务推动增长班￥48002天
道法术三个维度出发，从角色、资源、沟通、决策、激励、文化六项能力精进，就能快速有效构建运营总监的岗位胜任力，获得强有力的业务推动赋能，进而突破经营业绩瓶颈。
开课信息：2025年02月20-21日 | 杭州市 2025年04月29-30日 | 成都市 2025年06月12-13日 | 广州市
五维力招聘重新定义招聘面试©￥46802天
招聘面试关键要素的全面管理!十年磨一剑，张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，重新定义招聘面试，帮助企业提升招聘竞争力!
开课信息：2025年02月28-01日 | 深圳市 2025年06月27-28日 | 深圳市 2025年12月26-27日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

赢在源头_成功的产品经理高级实务2天
学习并掌握非互联网行业产品经理的任职能力模型，正确理解产品管理的要求及角色定位。建立系统的需求管理知识框架，掌握产品经理必备知识及标准动作，能够完成产品规划和产品定义。
向华为学习，成功产品经理的第一课2天樊辉
全面梳理了产品经理在产品从概念到上市再到运营的各个阶段应当具备的能力和要掌握的管理工具及方法，系统而又精要地给出了产品经理当前正面临的上述问题或困境的解决思路和实践方法。
成功的产品经理高级实务培训2天
当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户
产品经理的代数据分析管理2天江新安
“数据是产品的晴雨表，数据是产品决策的意见，看一个企业的健康与否，首先看数据分析的报表”有人如是说，一个产品的盈利能力是企业基业长青的基石
互联网+产品经理训练营1天
一、用户洞察识别用户角色用户属性划分用户研究问卷编制研究方法讲授如何接触到我们的用户用户画像绘制二、产品定位基于场景的用户需求挖掘
向华为学习：成功的产品经理特训营2天樊辉
一个新任产品经理的困惑：产品经理到底应当是怎样子的第一部分成功产品经理的角色与定位 1、华为产品经理的角色模型（文化传承者、客户经营者、产品管理者、团队建设者） 2、华为的IPD产品管理框架及
增强专利产品输出能力攻略2天陈朝晖
需要提升专利转化运用效率、增强专利产品输出能力的企业高管，在专利转化运用出现问题和绩效不理想的项目经理及团队成员，希望将专利与企业运作深度融合以形成新商业模式的CEO。
专利产品化经典案例解读2天陈朝晖
希望提升专利转化应用、增强专利商品化绩效的企业高管，希望将专利与企业产品运作深度融合以形成新商业模式的CEO，希望提升知识产权板块绩效的部门经理与团队成员。
基于客户视角的通信产品整体解决方案设计与营销推进2天林瑜
帮助智家工程师掌握整体解决方案式营销的步骤、技巧，提升通信产品整体解决方案设计与营销推进的能力，实现从装维型智能工程师向优秀的客户解决方案设计师的角色转型。
一路向C_消费类产品营销系统与落地体系2天史杰松
新时代浪潮，智能商业时代来临网路效应的力量：万物感应，万物连接数据智能的力量：万物智能；深度分销与电商，新零售与新营销，社交电商与全渠道模式探索。

相关培训资料

财务经理如何审核合同
审核合同的过程中，财务可以替代业务么？有了律师帮助审核合同，财务就可以撒手不管了么？合同管理与合同审核的流程是怎样的？
非人力资源经理的人力资源管理
简洁平实的语言，生动形象的案例，河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋，让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”，让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
现代营销学产品与定价策略
需求生命周期和技术生命周期产品生命周期的各个阶段产品种类，形式，产品和品牌生命周期产品生命周期的其它形态国际产品生命周期产品有一个有限的生命。产品销售经过不同的阶段，每一阶段都
如何做产品介绍
客户的利益解决困难快速地服务受到重视，被理解被诚实，礼貌地对待获得准确，完全的信息被信任产品介绍技巧直入主题,简短有力介绍顺序：功能—特点—优点—好处（利益）针
如何做好财务经理
大多数的财务主管人员在干什么工作（1）报表、记帐（2）拉关系、银行沟通、税务沟通（3）造假应付检查思想意识方面的差距是最大的差距从被动工作到主动创事业自我保护意识有没有
职业经理人的天龙八部
时间管理的重要性时间是资本和无法更新的收入。任何一个制定出来帮助我们高效率地安排时间的计划，都必须从我们对时间宝贵性的认识入手。管理好你的时间就能管理好你的生活。关于时间抱怨很多人
直线经理的HR功能
人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的一种经济资源。人力资源和其它资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的特性有四点：
招聘之“道”与招聘之“术”
招聘战略举例招募和任用公司根据价值观和企业文化、事业机会、有竞争力的政策和待遇，吸引优秀人才。我们选拔与公司价值观和文化吻合、具备成功潜质、有强烈的成就动机、有合作精神、能适应变化，具
招聘与配置
确定招聘原则效率优先原则：以尽可能低的招聘成本录用到同样素质的人员依靠证书进行筛选：证书与能力的关系利用内部晋升制度：职业生涯设计双向选择原则公平公正原则：就业歧视男女平等
招聘与选拔知识
招聘的目的、定义和意义目的：招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或招聘是

相关培训师

樊辉擅长领域：企业战略
樊辉讲师介绍 实战型IPD咨询顾问
江新安擅长领域：市场营销
中国研发管理权威专家，全球产品管理学者
陈朝晖擅长领域：企业战略
陈朝晖博士，教授从事企业战略管理咨
林瑜擅长领域：市场营销
培训师林瑜：16年专注于营业厅一线、装维
史杰松擅长领域：企业战略
史杰松老师，数字化营销学者，国内营销培训
袁子新擅长领域：业战略,
发改委中国经济体制改革研究会“新三板”实
赵云龙擅长领域：企业战略
企业管理培训、咨询专家，国务院国资委研究
余敏擅长领域：仓储物流
余老师曾任职于照明集团工程开发部长、德赛

Copyright©2003- 广东广培网企业管理有限公司 All Rights Reserved.粤ICP备08024480号粤公网安备44011302000175号