您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

债务负担专题

本专题汇聚与债务负担相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及债务负担的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 平台公司授权经营(ABO)模式转型及合规性操作要点分析,土地储备与开发项目投融资实务要点分析及案例分享,城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操 。
    开课信息:2023年07月29-30日 | 贵阳市 2023年08月12-13日 | 西宁市 2023年08月26-27日 | 昆明市
  • 1.以再融资债券置换地方政府隐性债务方式及案例; 2.城投债置换政府专项债途径及案例 3.城投公司解决债务、防止债务爆雷途径(时间换空间、存量活增量、投资带融资、结构控风险)及案例。
    开课信息:2023年05月13-14日 | 重庆市 2023年05月27-28日 | 郑州市 2023年06月17-18日 | 合肥市
  • 作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成自己的营销创新力,从而能从容适应各种变化、占据行业的领先地位。
    开课信息:2025年02月19-19日 | 上海市 2025年05月20-20日 | 上海市 2025年07月09-09日 | 上海市
  • 工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风险与设计防控、防护技术,工业机器人常见非正常作业与设计及应对技术,工业机器人安全控制系统相关安全部件,工业机器人机械指令风险设计预评估与设计对策。
    开课信息:2025年05月22-23日 | 苏州市
  • 对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
    开课信息:2025年04月07-08日 | 南京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。 2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。 3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
  • 通过培训,可以帮助企业和个人更好地理解和应用相关法律法规,学习和掌握招投标的技巧和策略,提高投标的成功率和效益。
  • 通过表面各种行为表达出来,成为我们了解谈判对手心理世界的信号,以此洞悉对方的心思和可能采取的行动,然后在通过合理的策略和技巧,引导谈判结果朝着我们希望的方向发展。
  • 实战性强 课程以大量的实战案例展开讨论,结合实际工作中学员经常遇到的问题讲解破题的方法,很多实战的技巧和策略拿过来就可以用,实战性强。
  • 手把手地教你建立情报信息系统,精准发展内线和教练。让客户及竞争对手的一切行动都在我们的“监控”之下,便于我们适时采取应对措施和行动,遇到难题时教练能为我们出谋划策,让我们销售工作时刻占据主动。
  • 让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确保能及时见到客户高层; 学会如何在拜访客户前进行必要的调研、准备和规划,做好充分的准备和心理建设,准确回答客户关注的问题和回应客户高层的关切,建立自己的专业形象
  • 掌握营销团队赋能技巧。 学会团队管理行为落地技巧。 掌握在岗辅导和知识更新,掌握教练的4种核心技能与应用工具技巧。 学会如何团队学习,团队赋能,共同快速进步,提升业绩。
  • 数智化转型已成为企业生存与发展的必经之路,它不仅能够提升企业运营效率,更能为企业开辟全新的商业模式和增长路径。然而,面对这一转型大潮,许多企业仍感到迷茫和困惑,不知如何把握机遇,制定科学的商业战略。

相关培训资料

  • 了解企业战略的含义与重要性 明确企业总体战略规划的程序与内容 把握战略规划各个步骤的工作重点、 工作方法 认识市场营销的管理过程 企业战略的含义 企业为实
  • 生产与运营战略 生产与运营系统设计 过程选择与工作研究 库存控制 综合生产计划 主生产计划 物料需求计划 作业排序与生产控制 准时生产方式 供应链管理 项目管理 质量管理 过
  • 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到真问题 建议其它购买方式 增强客户关系 分析客户流失原因 针对性弥补缺点 帮助客户找到真问题 建议其它购买方式 增强客户关系 1.效果
  • 由此可以看出,计量可控应计利润(DA)的关键是对非可控应计利润 (NDA)进行计量,以下模型主要是对NDA进行计量 陆建桥所提到的随机游走模型则是假设NDA遵循随机游走,即上年的应计利润总额为本年应计
  • 第一节 资产计价概述一、资产计价的内容和意义资产计价 是指以货币来计量企业各种财产物资的实际价值的一种方法,它是会计计量的核心内容。内容 一般包括流动资产、固定资产、长期投资、无形资产和其他资产等的计
  • 1、问题的定义 问题就是你遇到的一个情境,一 个没有直接 明显的方法、想法或途径可遵循的情境。2、问题的三要素 A、给定。所谓问题的“ 给定”,是指一组已经明确知道的,关于问题的条件的描述。即问题的初
  • 如何做好商业秘密保护如何做好裁员成本的控制离职员工的管理1、《劳动法》涉及的商业秘密保护内容2、何谓商业秘密?3、技术信息与经营信息的定义;4、什么是届定商业秘密的四特征?5、商业秘密条款的主要内容?
  • 提昇對採購/供應管理的功能及作法較具體及完整的觀念增進學員認識訊息科技的影響及善用訊息科技的好處強化人員發揮採購/供應管理槓桿效應的知識與技能提供想進一步提昇專業知識及技能的人員與主管清楚的研習方法一
  • 產業結構影響廠商間競爭規律和廠商所能運用的策略手段產業競爭的五種動力-決定產業的利潤和長期投資報酬率進入障礙(Barriers to Entry)規模經濟(Economics of Scale)-共同
  • 现代人生是最需要经营的人生,而现代项目管理从广义上来说是一种经营策略。人生富有转折意义的每一步都是一个项目,都需要我们运用项目知识去经营。人类创造特定产品或服务的活动都属于项目的范畴。它可以只涉及一个