推销失败的最大原因,是推销员不懂得以有效的方式达成交易 最顽强的顾客往往提出最顽强的异议 认人自由发挥的问题会带来最有价值的资料 推销员最首要注重的,是知道自己处於推销过程中哪一个环节
关于销售总结的综合模版 营销，已经是一个越来越热门越来越流行的词语，有人说这是一个营销泛滥的年代，也有人说这是一个营销颠峰的年代。其实很多没有深入接触过这个领域的人或许并不真正了解它。那营销究竟是什么
【讨论题】 1.领导者与非领导者有何不同？ 2.如果你想做一个领导者，你应该怎样做？ 3.领导者是与生俱来的，还是后天形成的？ 管理的组织职能是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来，需要通过管理
供應商的報價中必須要有足夠的利潤，方能促使其樂於配合供應供應商對風險(Risk)承擔，及生產效率(Productivity)的基本報酬利潤通常以總成本固定百分比的計算方式並不恰當生產效率好的供應商應享
大多数生产者一般都不将其产品直接出售给最终用户。在生产者和最终用户之间有执行不同功能和具有不同名称的营销中间机构。有的中间机构如批发商和零售商——买进商品，取得商品所有权，然后再出售商品；他们就叫做买
课程目标了解八项原则的概念；掌握八项原则的内容及其内涵；掌握八项原则的运用。 课程对象公司高、中层干部；公司品管、技术、生管、销售、采购人员。 八项质量管理原则 一 以顾客为关注焦点 二 领导作用 三
如果把企业比作一条河，每一个员工都应是这条大河的源头，员工的积极性应该像喷泉一样喷涌而出，而不是靠压出或抽出来。小河是市场、用户。员工有活力，必然会生产出高质量的产品，提供优质的服务，用户必然愿意买企
目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方法。它是以视觉信号为基本手段，以公开化为基本
领导“是促使其下属充满心信，满怀热情的完成他们的任务的艺术”领导“是影响人们为自动完成群体目标而努力的一种行为”领导“是一种说服他人热心于追求一定目标的能力”领导力本质上就是影响力根据自我评估，你一定
会计一开始只是生产职能的附带部分，逐渐成为一种专门的经济管理活动。 它是以货币作为主要计量单位，运用专门的会计理论、方法与技术，对企业生产经营活动的过程与生产经营活动的成果，进行连续、系统、全面、综合
