1、职场角色 公司人力资源部培训专员 2、工作任务 公司经理意识到公司的培训工作远远不能满足发展的需要，经常是流行什么培训什么，所以往往培训了没有收到预期效果。因此要求人力资源
前言: 团队训练概述 第1章 团队五个阶段 第2章 团队建设常见误区 第3章 金牌店长的十把飞刀 第4章 团队激励差异化管理，求大同存小异——角色分配 培训实用技能，提升业绩能力 经理人的
起因：大量对外借款和固定汇率。出口增幅下降，外汇储备锐减，汇率崩溃，借款银行和企业破产，连锁反应，银行不良贷款陡增。当时认为：中国将是下一个倒下的多米诺骨牌，因为中国的NPL比那些发生危机的国家还高，
食品安全管理体系成功地完成培训课程的学员应能够：(1) 说明食品安全管理体系的发展过程和特点；(2) 阐述HACCP 的7个原理及其之间的相互关系；(3) 理解与HACCP 和食品安全管理体系审核相关
1、无法体现公司的战略及文化KPI是以任务为导向的，而不是以目标和结果为导向的核心价值观及行为在考核上未得到体系公司的经营目标和计划和绩效目标联系不强 2、没有建立部门业绩管理流程部门业绩的概念不强没
绩效评估及计划个人指导及演练实地观察及展示 集团指导及演练产业整合市场两级化小公司被迫进入利基市场大公司受惠于经济市场全球化引进新资金及核保know-how加速产品创新及通路多元化竞争日趋白热化鼓励业
從激勵的基本概念員工激勵的前提與基礎員工激勵的方法員工激勵應注意的問題進行講解, 經過多次對幹部培訓,深得他們的好評與喜歡。 所謂激勵，就是管理者遵循人的行爲規律，運用多種有效的方法和手段，最大限度地
顾客关系是指顾客对企业的需求，认知，态度以及由这些心理因素驱动的行为（购买或者不购买，购买多少等等）目前流行的CRM系统将顾客关系错误地定位在顾客的购买行为及与企业的联系行为上由于CRM系统对顾客关系
要想在短暂的一面之交中，让顾客对你有深刻的印象，必须制造令顾客陶醉的方法和艺术。我们始终要把握一个原则，我们不是来给顾客传授知识和说教的，而是为其提供服务和帮助的，是为客户解决问题和困难的。因此，我们
主要成員及行為:工作單位的主管工廠的經理工作單位的成員其他支援成員: 行銷, 採購,控制數量等.工作單位主管的工具工作單位主管的技術培養你的主管工作單位主管是成功完成lean最關鍵的人你即將面對的難題
