品質問題源於生產和流程，在生 產過程中就進行品質管理使生產產品 零缺點，而不是對生產的產品進行品 質管理，把不良品挑出來，TQM之觀念。 1.應不斷改進產品及服務之水準，作為永續經營的目標。
什么是绩效？如何系统思考绩效与绩效管理？基于素质、基于行为（过程）、基于结果的绩效管理的联系与区别 绩效评价与管理如何支撑企业战略目标的实现，如何为企业的战略管理寻找有效的传递工具—企业战略如何落地
这是某某公司关于成本管理的一些策略的例子,比较实用,看了有很大帮助.成本管理是一个组织用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程
企业管理基本模型科层制管理存在的问题流程管理的基本概念面向流程管理的管理模式重组面向流程管理的业务流程重组IT技术推动流程创新企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上在经营层的每一项活动都要体现
任务：为达到某一特定的目标而进行的一项活动。例如：运送货物、打印一份文件等；职责：职务与责任的统一，根据岗位的性质和特点，对该岗位全部的工作任务，从时间、空间上所做出的限定，如：职责“定期进行技术开发
当你身处领导岗位时，最关键的素质不是自己能做什么，而是自己能让各种专业的人才按照你的意图或决策发挥他们的专业特长去做事。
為了創造一個美好的工作環境，及提升組織的競爭力如果你是一個高階主管或老闆，就把這份PPT轉給你的部屬如果你是一個中階主管，就把這份PPT轉給你的部屬和上司如果你是一個小主管，就把這份PPT轉給你的上司
杠杆原理抵押贷款的偿还抵押贷款的运行过程抵押房屋的使用和管理利率变化对还款额的影响期前还款的处理其他抵押贷款类型杠杆原理是静态地分析房地产投资收益的会计工具，是基于现金流会计准则的分析方法，在房地产金
肯定信息化的必要性 , 但必須等某些具體事情完成或定案後 , 才會真正進行選型工作的潛在客戶使用狀況很不滿意 , 電腦公司經客戶再三要求而無法改善其產品或服務的潛在客戶自主開發設計 , 原設計者已離職
人才测评=人事测量理论基础——现代心理科学、管理科学方法——心理测验、面试、评价中心技术等用途——发掘人员的心理状况、发展潜力等其它评价方法难以获得的信息目的——为企业选人、用人、育人、留人和个人发展
