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生产计划的内容专题

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热门公开课

培训费用课时

5S6S7S管理变革与精益生产提升训练营￥46902天
员工只顾及自己的工资奖金，对公司品质及成本根本就不会关心员工正能量欠缺，公司高层天天念叨却无从下手现场效率无法谈及提升管理，到处存在浪费现象员工离职率居高不下，造成基层管理者情绪低落
开课信息：2025年03月27-28日 | 深圳市 2025年05月22-23日 | 广州市 2025年07月24-25日 | 深圳市
安全生产标准化管理￥43002天
安全生产标准化的基本概况，安全生产标准化分级，安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性，安全生产标准化标准解读，安全生产标准化自评流程。
开课信息：2025年03月27-28日 | 南京市
多品种小批量下的生产计划与排程管理￥45002天
1. 建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本 2. 预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标 3. 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制。
开课信息：2024年08月29-30日 | 上海市 2024年11月26-27日 | 合肥市
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统￥40002天
本课程结合近年智能制造、大数据、APS等技术，通过实际案例和主流APS软件的学习，让工厂计划人员快速理解并掌握未来智能排程的趋势。
开课信息：2024年09月05-06日 | 苏州市
多品种小批量的生产计划与排程管理￥46802天
短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。
开课信息：2023年03月18-19日 | 北京市 2023年07月01-02日 | 天津市 2023年10月28-29日 | 北京市
PMC卓越的生产计划与物料控制管理￥46802天
让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从PMC管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
开课信息：2023年11月18-19日 | 北京市

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精细化生产计划与物料控制PMC2天李文发
如何制订生产计划和物料部门的目标，提高出货的质量和生产计划的达成率，如何对生产物料进行有效控制，降低库存量，并进行有效库存管理，提高计划和物控人员的执行力是企业必须面对的问题。
柔性生产计划与排期控制2天刘小明
1、如何制定和规划物料计划 2、制定物料计划时应考虑的内容 3、物料计划制定的流程 4、物料的损耗计算 5、物料需求库存的规格型号和数量核对6、供方A、B、C分类管理；
PMC管理生产计划与物料控制培训2天陈晓亮
本课程将从企业的计划体系展开，结合生产计划人员的组织系统，针至物料需求计划（MRP）的运转逻辑中的输入及输出项，逐个展开讨论并进行深入分析，最终达到有效的生产计划和物料控制。
产品质量先期策划和控制计划（APQP）及生产件批准（PPAP1天
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新质生产力时代，企业的战略机遇与挑战2天王京刚
大数据助力精准分析市场趋势和客户需求，提高投资回报率和降低风险。人工智能在企业广泛应用，如智能运维、风控和客服，提升服务效率和质量。

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