课程开发技巧与授课技巧 适合公司有志于培训师的企业管理人员,技术专家及培训专职人员,
第一節 採購策略規劃 第二節 供應商選擇準則 第三節 外包加工與供應商管理 一、採購策略概述 採購決策所涉及之主要項目說明如下: 採購情報(Procureme
客户关系管理简称为CRM(Customer Relation Management),是指企业为了维护与客户之间的关系而实施的一系列手段 在当今激烈的市场竞争中,客户已经成为企业最重要的资源,谁拥有
组织行为管理的制度设计是现代企业制度理论与实践的基础1.极强的想象能力98% 1.制定经营管理战略78% 2.薪酬与绩效挂钩91% 2.人力资源管理53% 3.经常与员工沟通89
重组的核心是一个非连贯性思维的概念——重新认识并从构成经营基础的过时规则和基本假设中解脱出来。除非我们改变这些规则,否则我们做的只是在泰坦尼克号的甲板上重新排列椅子的位置。我们不可能通过削减流程或使现
环境管理体系审核概述环境管理体系审核实施环境管理体系要素审核 客观地获取审核证据并予以评价,以判断一个组织的环境管理体系是否符合环境管理体系审核准则的一个系统化并形成文件的验证过程,包括将这一过程的结
当今竞争激烈的商业社会,营造了一个”要用最少资源,做最多工作”的环境。管理层为了减轻工作压力,最佳的方法就是培养公司最宝贵的资源“人才”,让他们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。“辅导” 就是帮助员
Are honest and self-critical, and dedicated to the idea of continuous learning. Set big, bold goals
AICPA恢复公众信任的一个重大举措2002.10.15,AICPA发布采纳SAS 99的决定取代SAS 82 (1996)自2002年12月15日生效SAS将在2002年10月末或11月初正式颁布4
★什么是差别化营销?★如何进行市场定位? ★制定什么战略来适应产品生命周期的变化和市场的演进?在激烈竞争的市场中,中小企业怎样与行业霸主进行竞争?答案是:对你的产品和服务进行差异化,并避开直接的竞争。