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员工关键绩效指标专题

本专题汇聚与员工关键绩效指标相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及员工关键绩效指标的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
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    当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时，往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求；而员工面对公司发展的同时，也在思考自身的发展道路在哪里？
    开课信息：2025年04月18-19日 | 广州市 2025年05月30-31日 | 广州市 2025年07月04-05日 | 广州市
  • 关键跨越:新晋管理者角色认知与管理技能提升￥38002天
    了解自我才能领导他人，管理角色认知与自我修炼一直是优秀的中高层必修课。作为管理者，如何快速掌握辅导与反馈技术，掌握激励发展理论与工具打造团队的凝聚力是进行本课题的初衷。
    开课信息：2025年05月29-30日 | 广州市
  • 关键岗位学习地图构建工作坊￥38002天
    本课程以工作坊的形式，从企业战略出发识别关键岗位，与业务紧密关联，分析岗位关键工作任务，每一个步骤结合企业实际情况进行共创，确保所产出的《关键岗位学习地图》能符合业务部门人才培养最实际的需求。
    开课信息：2025年04月25-26日 | 佛山市
  • 激发组织活力关键人才盘点与梯队建设管理￥45802天
    本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手，提出人才发展与梯队建设的最佳实践——高潜能人才的胜任力模型及3E的人才发展模型。帮助企业识别符合自身发展的人才，发展他们的领导力，为企业的长期发展输送人才。
    开课信息：2025年04月25-26日 | 深圳市
  • 选对赛道与分对钱从战略到绩效￥28001天
    掌握正确的分钱原理，绕开落后的分钱方法，避免钱越分越少，避免越分越激发不满。 掌握薪酬体系的构建方法，系统学习华为分钱机制和设计原理，掌握多元化激励的有效方法，找到自己企业激励难题的破解方法。
    开课信息：2025年03月28-28日 | 深圳市
  • 情境领导力_提升组织绩效的团队领导技术￥38002天
    本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著名领导能力连环诊断测试题，配合学习内容的展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，使学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能;并帮助学员了解自身在领导团队时的行为
    开课信息：2025年12月27-28日 | 广州市

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