掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧，并让您能与专家一起分析绩效管理中常见的误区与克服办法、帮助学员提升企业绩效管理的实战能力
开课信息：2024年12月28-29日 | 广州市
2025年01月17-18日 | 广州市
了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设计的知识点。重点学习指标分解，定量指标定义，职能部门考核设计，目标值制定，计分规则，权重设计的工具方法。掌握如何推进绩效管理。
开课信息：2024年10月25-27日 | 北京市
本课程通过引入BSC(平衡计分卡)、KPI(关键业绩指标)，以目标为牵引力，以激励为驱动力，以考核为压力，帮助组织和员工全面改善绩效水平，如何避免或减少考核者的评估误差?可实现企业经营目标。
开课信息：2024年03月29-30日 | 深圳市
无论学习者属于哪一群体，无论培训的规模与主题，基于ADDIE模型与《绩效改进》的课程开发技术都向你提供一种简单、易操作的课程设计方法，极大的提高课程开发的成功性。
开课信息：2023年10月19-20日 | 武汉市
以此为依据建立衡量和评估全体员工胜任力的标准，不仅确保了胜任力要素的来源正是企业所需的能力素质，也更有针对性地明确了各岗位上员工胜任力在哪些方面还有所欠缺，而这也正是真实的培训需求。
开课信息：2023年09月21-22日 | 北京市
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的，对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性。
开课信息：2023年07月14-15日 | 东莞市
