如何让绩效管理承接经营战略，提升组织效能?如何设立合理的薪酬激励体系，激发组织活力?我们将通过两天时间， 以工作坊形式带大家边学边练 ，掌握科学合理的绩效和薪酬管理方法，助力业绩倍增。
开课信息：2025年05月17-18日 | 广州市
通过沙盘推演与模拟市场竞争，检验决策思路，认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。
开课信息：2025年05月22-23日 | 广州市
以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力，深入销售、采购、运营等关键决策场景，掌握思路、方法、工具，让决策能创造价值、经得起考验，培养有战略高度、有经营意识、有财务思维的高管团队。
开课信息：2025年05月22-23日 | 广州市
2025年08月21-22日 | 深圳市
2025年11月25-26日 | 广州市
1.战略不是研究未来做什么，而是研究现在做什么才有未来 2.练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁 3.制定、实施模拟企业的中、长期发展战略.
开课信息：2025年09月19-20日 | 深圳市
沙盘的实战模拟．让学员亲身体会如何经营累积无形资产的过程，领悟如何经营才能使企业的有形资产和无形资产的稳步增值。
开课信息：2024年10月25-26日 | 佛山市
本课程将带领学员深入理解战略目标的制定，构建从战略到执行的系统框架，完成战略规划-战略解码-战略执行闭环管理，完成从公司战略-到业务战略-到业务战术，从战略到组织经营管理的分解闭环动作。
开课信息：2024年09月21-22日 | 广州市
